Уводзіны
Рост «эканомікі падпіскі» змяніў розныя галіны прамысловасці — ад праграмнага забеспячэння да аўтамабіляў, — і цяпер гэта выклікае рэвалюцыю на рынку дыспенсераў вады. З'явіцца мадэль «Вада як паслуга» (WaaS), якая пераключае ўвагу з уласнасці на прадукт на бесперашкодныя, устойлівыя рашэнні для гідратацыі. У гэтым блогу даследуецца, як WaaS пераасэнсоўвае бізнес-стратэгіі, чаканні спажыўцоў і ўплыў на навакольнае асяроддзе ў сусветнай індустрыі дыспенсераў вады.

Што такое вада як паслуга?
WaaS аб'ядноўвае дыспенсеры, тэхнічнае абслугоўванне, фільтры і нават маніторынг якасці вады ў штомесячныя або штогадовыя падпіскі. Кліенты плацяць за доступ, а не за валоданне, у той час як пастаўшчыкі захоўваюць кантроль над абсталяваннем і абслугоўваннем. Сярод ключавых гульцоў:

Culligan International: Прапануе офісныя падпіскі, якія ахопліваюць устаноўку, рамонт і замену фільтраў.

Quench USA: арыентаваны на спартзалы і школы з планамі «ўсё ўключана»
30
–
30–50 у месяц.

Стартапы, падобныя да Bevi: забяспечваюць разумныя дыспенсеры для араматызаванай вады з мадэлямі аплаты за выкарыстанне ў каворкінгах.

Паводле прагнозаў Frost & Sullivan, рынак WaaS будзе расці на 14% у сярэднім да 2030 года, апярэджваючы традыцыйныя продажы.

Чаму WaaS набірае папулярнасць
Эфектыўнасць выдаткаў для бізнесу

Няма першапачатковага капіталу на абсталяванне: офісы эканомяць ~40% у параўнанні з купляй прэміяльных дыспенсераў.

Прадказальнае бюджэтаванне: фіксаваныя плацяжы выключаюць нечаканыя выдаткі на рамонт.

Стымулы ўстойлівага развіцця

Пастаўшчыкі аптымізуюць перапрацоўку фільтраў і тэрмін службы прылад, скарачаючы колькасць электронных адходаў.

Безбутэлькавыя сістэмы WaaS скарачаюць выкарыстанне пластыку на 80% у карпаратыўных умовах (Фонд Элен Макартур).

Тэхналагічна абумоўленая зручнасць

Датчыкі Інтэрнэту рэчаў аўтаматычна ўпарадкоўваюць фільтры і пазначаюць патрэбы ў абслугоўванні, мінімізуючы час прастояў.

Аналітыка выкарыстання дапамагае кіраўнікам аб'ектаў адсочваць рэнтабельнасць інвестыцый і тэндэнцыі гідратацыі супрацоўнікаў.

Тэматычнае даследаванне: як Starbucks дасягнуў поспеху з дапамогай WaaS
У 2022 годзе Starbucks сумесна з Ecolab усталявала 10 000 дыспенсераў WaaS у крамах ЗША:

Вынік: скарачэнне колькасці аднаразовых шклянак на 50% (кліенты папаўняюць шматразовыя бутэлькі).

Інтэграцыя тэхналогій: мабільнае прыкладанне сінхранізуецца з дыспенсерамі для персаналізаваных заказаў (напрыклад, «зялёны чай 70°C»).

Лаяльнасць да брэнда: праграма «Узнагароды за гідратацыю» павялічвае колькасць наведвальнікаў на 18%.

Праблемы мадэлі WaaS
Скептыцызм спажыўцоў: 32% хатніх гаспадарак не давяраюць абмежаванням па падпісцы (YouGov).

Лагістычная складанасць: кіраванне дыверсіфікаванымі адзінкамі патрабуе надзейных сетак Інтэрнэту рэчаў і мясцовых тэхнікаў.

Рэгулятыўныя перашкоды: адпаведнасць патрабаванням якасці вады адрозніваецца ў залежнасці ад рэгіёна, што ўскладняе стандартызацыю паслуг.

Рэгіянальныя тэндэнцыі ўкаранення
Паўночная Амерыка: Лідзіруе з доляй рынку 45%; тэхналагічныя кампусы, такія як штаб-кватэра Google, выкарыстоўваюць WaaS для справаздачнасці па ESG.

Еўропа: Законы аб цыркулярнай эканоміцы (напрыклад, права ЕС на рамонт) спрыяюць пастаўшчыкам WaaS, якія прапануюць адрамантаваныя прылады.

Азія: Стартапы, такія як DrinkPrime ў Індыі, выкарыстоўваюць WaaS для абслугоўвання хатніх гаспадарак з нізкім узроўнем даходу (тарыфныя планы коштам 2 долары ў месяц).

Будучыня WaaS: па-за вадой
Дадатковыя паслугі для здароўя: вітамінныя картрыджы, электралітныя прэпараты або вада з КБД для прэміум-класаў.

Інтэграцыя разумнага горада: муніцыпальныя сеткі WaaS у парках і транспартных вузлах, якія фінансуюцца за кошт «зон бясплатнай гідратацыі», што падтрымліваюцца рэкламай.

Сомелье вады на базе штучнага інтэлекту: дыспенсеры, якія рэкамендуюць мінеральныя профілі на аснове дадзеных пра здароўе карыстальнікаў.

Выснова
«Вада як паслуга» — гэта не проста інавацыя ў аплаце, гэта зрух парадыгмы ў бок эфектыўнага выкарыстання рэсурсаў і арыентацыі на кліента. Па меры таго, як кліматычны ціск узмацняецца, а пакаленне Z прымае перавагу доступу, а не ўласнасці, WaaS, верагодна, будзе дамінаваць у наступным дзесяцігоддзі росту дыспенсераў вады. Кампаніі, якія асвояць гэтую мадэль, не будуць проста прадаваць бытавую тэхніку; яны будуць развіваць доўгатэрміновыя партнёрскія адносіны, адзін глыток за раз.

Будзьце падпісанымі, піце ваду.